你是職場MVP:引爆自己的情緒生產力分享購買 博客來

博客來網路書店歡迎您沒有EQ,就沒有生產力!
真正優質的職場人絕非不帶情緒的木頭人,
而是能善用情緒效能去達成目標的聰明人。
張怡筠博士的超效工作EQ守則,
教你引爆亮麗績效、掌握成功關鍵,
成為光芒四射的職場MVP(Most Valuable Person)──最有價值員工!
想在競爭激烈的職場中勝出,除了擁有專業知識技能,更要培養超優工作EQ,才能真正樂在工作,立刻脫穎而出。張怡筠博士結合EQ專業理論以及職場實況的研究心得與體會,在「就業準備篇」、「工作價值篇」、「情緒調適篇」、「迎接挑戰篇」、「人際溝通篇」、「效能提升篇」各單元中,提供關於面試就職技巧、尋找工作樂趣、克服挫敗低潮、工作情緒調適、因應辦公室政治、與主管相處、時間管理、有效談判溝通、處理客戶抱怨等全方位工作EQ策略;不論是即將就業的社會新鮮人、正在打拼的職場上班族,還是考慮轉換生涯跑道的朋友們,這本全方位的工作EQ訓練書,都將幫助你變身職場績優股,開創絢爛新職涯! 張怡筠的工作EQ小智庫

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  • 【迎接挑戰】
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  • 【人際溝通】
    高EQ的情緒表白法
    面對批評的正確態度
    說「不」的六個方法
    辦公室政治的基本動作……
  • 【效能提升】
    時間管理小撇步
    EQ溝通的四大魔法
    高EQ的談判技巧
    處理客戶抱怨的黃金步驟…… 作者簡介
    張怡筠博士,從小就立志要成為心理學家,大學聯考以第一志願考進政大心理系,畢業後負笈美國,在喬治亞理工學院(Georgia Institute of Technology)獲得心理學博士學位。興趣是「看人、看書、看世界」,口頭禪是「EQ其實很簡單」。
    張博士近年來的工作重點為EQ全方位的研究與推廣,專業的學理訓練、豐富的演說經驗,使得張博士能精闢地統整各派心理學理論,並以深入淺出的方式,發展實用生活技巧。這種「輕鬆說道理,明確講做法」的獨特個人風格,使讀者能夠很快地將專業心理學融入工作及生活。
    除了在研究所教書之外,張博士也是活絡於企業界的訓練講師(國內外企業逾四百家),專欄作者以及媒體心理學家,希望能介紹正確的心理學知識,幫助大家提升心理健康品質。著有《張怡筠談優質情緒》、《One More,Two More,讓心情High起來》等書。
    張博士EQ工作室網站:www.eqclub.net
    演講邀約請洽(04)851-1383


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    • 出版社:時報出版    新功能介紹
    • 出版日期:2004/05/22
    • 語言:繁體中文

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    內容來自YAHOO新聞

    泰勒謙卑為懷 接手重整大任

    工商時報【陳怡均】

    寶僑(P&G)在7月底宣布新執行長人選,由該集團美容美妝及保健事業總裁泰勒(David Taylor)脫穎而出,預定今年11月自現任執行長雷富禮(A.G. Lafley)手中接掌帥印。這位新執行長將肩負持續改革全球最大消費產品集團的重責大任。

    工程師出身 傾聽心的聲音

    現年57歲的新主帥在寶僑的資歷相當扎實。自1980年加入寶僑,迄今已35年時間,他曾在寶橋生產部門任職11年,晉升至美國廠房經理,但在1990年代初期,他卻願意放下身段,轉至品牌部門擔任相對基層的位置。

    他去年10月返回母校杜克大學(Duke University)演講時曾提及那段經歷,他說:「這實在是正確的選擇,因為我學到的不只是打造品牌,更學到謙卑。」

    工程師出身的泰勒表示,當初他放棄加入IBM,反赴寶僑擔任產品經理,「我的教授那時認為,這實在浪費我的工程學位」。

    泰勒會做這樣的決定,是因為他發現自己在閒遐之餘喜歡閱讀企業經營雜誌,多過於花時間在車子上,「如果這是我在休閒時會做的事,我應該傾聽我的心」。

    聆聽「最靠近消費者的人」

    泰勒在寶僑曾負責的部門相當廣泛,從美妝、護髮、尿布、反仿冒,曾領導的區域遍及中國、美國、歐洲。

    他表示,在亞洲的經驗令他印象深刻。很多時候人們都急著發表意見,但在亞洲市場,他發現人們選擇聆聽,也讓他學到寶貴的一課。

    在英國,泰勒學習到尊重當地市場的行銷專業。他提及,一個在美國大獲成功的面紙品牌廣告,在橫跨大西洋、運用在英國時,市場反應卻平平。他於是決定放手讓當地品牌部門開發自己的行銷活動,儘管美國總部不樂意,但結果卻出奇地好,使業績增長25%。

    他向杜克大學的學弟妹們說,「要聆聽那些最靠近消費者的人。」

    分析師認為,泰勒豐富的經驗有助於帶領歷經改造後的寶僑邁向嶄新的成長時代。

    寶僑近年來進行重整,現任執行長雷富禮積極出脫非核心品牌,著重於利潤較佳的事業。

    晨星資深分析師Erin Lash表示,「藉由專注核心品牌,讓創新能力提升,這也是他們過去比較缺乏的地方。」

    泰勒在2013年晉升至集團總裁,地位僅次於執行長,位高權重的他在公司內部卻也擁有超高人氣。

    只要和泰勒共事過的人,都對他給予高度評價。

    友人表示,他不把人當作生產工具,而是給予尊重。前寶僑全球行銷長史坦格爾(Jim Stengel)亦指出,泰勒在各單位高層之間擁有非常好的名聲。

    不過由於雷富禮過去曾領導寶僑在2000年代迅速成長,也使得泰勒接任後眼前有極高的標竿等待他跨越。分析師認為,泰勒在初期將依循雷富禮已著手的重整策略。

    然而泰勒也不是省油的燈。他領導的事業中,在截至3月底止的9個月皆展現集團內最佳的本業銷售表現,包括刮鬍刀事業業績上升3%,保健事業上升4%。他旗下四大事業有三個市占持平,其中一個下滑,但反觀寶僑其他事業皆流失市占。

    新聞來源https://tw.news.yahoo.com/泰勒謙卑為懷-接手重整大任-215006098--finance.html

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