血拼有理天下為公-全球孫中山紀念機構必買當紅
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內容簡介: 孫中山先生是備受全球華人,乃至全世界所推崇的時代偉人。中山先生為了奔走革命,追求民主共和,其生平志業及事蹟紛紛被後人保留珍藏,並在全世界各地打造出風格不同的紀念地。
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2011年本館彚集海內外37個機構相關資料,出版了《全球孫中山紀念館》乙書,出版後廣受各界肯定與熱烈迴響。近來更有來自夏威夷、日本、韓國、新加坡、馬來西亞等10所孫中山相關紀念機構,提供我們新資料,為使《全球孫中山紀念地》乙書更為完備,促使我們規劃修正再版這本《全球孫中山紀念機構》。
博客來>博客來書店一位開創時代的偉人,永為世人景仰,紀念他的機構遍及全世界,實為世界所少見,也是古今中外未曾有的殊榮。我們期許這本書的出版與傳播,能將中山先生主張的自由、平等、博愛理念,永為全世界所流傳。
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- 新功能介紹 作者: 林國章/總編輯
- 出版社:國父紀念館 新功能介紹
- 出版日期:2014/08/01
- 語言:繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
李開復:前東家改組 四大原因
工商時報【記者何英煒╱台北報導】
全球市值最大的網路公司Google大改組,成立字母控股公司(Alphabet),曾任Google副總裁、大中華區總裁、現任創新工廠董事長的李開復昨(11)日在臉書PO文,並分析前東家如此布局的四大原因。
李開復說,大家很好奇「Google 為什麼要打造母公司Alphabet?」,他認為有四個主要原因。首先,此舉可以回應華爾街批評谷歌不專注不透明(投資健康、長壽、汽車領域)的狀況,成立控股公司之後,應該會分別披露公佈各個子公司的營運數據。
其次,降低新業務(投資健康、長壽、汽車領域)對主要業務(Google)的負面影響。例如,汽車業務導致的虧損、訴訟等。當然,如果未來某一新業務值錢了,分開計算估值也會更精確,更有價值。
第三,可以避免品牌混淆,Google品牌用於互聯網業務,別方面業務應有別的品牌。
第四,可提供內部升遷機會(如副總裁Sundar Pichai升任成為Google CEO)。也可以揣測,可能Google創辦人Larry Page更適合戰略方面,而Pichar更適合經營方面。
李開復認為,這樣做以後Alphabet就會更像巴菲特的Berkshire Hathaway這樣的控股集團公司。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/李開復-前東家改組-四大原因-215008254--finance.html
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