活用個性的妙訣 好書推薦













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  • 出版日期:1998/07/15
  • 語言:繁體中文


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內容來自YAHOO新聞

施振榮:台灣龍頭企業都有宏碁的基因

(中央社記者羅秀文台北15日電)戴爾創辦人麥克戴爾日前指出,未來PC市場將由前3大品牌吃下8成市占,不包括台灣雙A,宏碁創辦人施振榮表示,宏碁的價值在訓練人才,包括台積電等龍頭企業都有宏碁的基因。

戴爾公司(Dell Inc.)創辦人麥可.戴爾(MichaelDell)日前出席印度記者會表示,未來包括聯想、惠普和戴爾前3大PC品牌將透過整併來提高市占率,他並預言,5到7年內,前3大PC品牌將拿下8成個人電腦市場,目前市占率居全球第4和第5名的華碩和宏碁前景不妙。

對於麥可.戴爾的發言,施振榮今天接受媒體採訪表示,對於企業變革,經營者要思考如何共創價值和利益平衡,而價值和利益是6面向,包括「現在」、「直接」、「有形」顯性價值,以及「未來」、「間接」、「無形」隱性價值,如果凡事都用股價、規模等顯性價值來作為思考的根據,無法看清事物全貌和重要性,也無法達到平衡。

施振榮指出,台灣的龍頭企業都有宏碁的基因,包括台積電、鴻海、聯發科、大聯大等集團內都有宏碁的員工,為什麼有這個結果,就是以王道的思維作準則,可以為產業共創價值,讓股東、員工、市場都好。

他指出,西方的思維是贏者通吃,沒有涵蓋隱性的價值,和東方注重中庸、平衡不同。

施振榮強調,宏碁創造的價值,就是訓練最多的人才,讓台灣人到國際市場上看到會感動。1040915



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/施振榮-台灣龍頭企業都有宏碁的基因-121139047--finance.html















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