從戰略到執行:戰略落地系統解決之道年中慶

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內容簡介: 本書基於當前對執行力的誤區,站在戰略的高度,運用系統論的方法,全面梳理企業執行力系統.本書沒有按照常規的方式來進行寫作,為方便企業家充分利用業余時間,書中每個章節都獨立成段,可以分開閱讀。如果從執行力提升的角度來看,則需要通讀。全書分為九章來寫作:

第一章和第二章為兩個案例,前者為戰略成功的案例,后者為戰略失敗的案例。第三章為戰略雄心,每一個企業家都希望把企業做大做強做久。第四章為環境研究,從中發現商機,找到新的經濟增長點。第五章為戰略制定方式,提出了戰略制定的三種方式和戰略管理流程。第六章為戰略執行,提出了理念先行和年度經營計划。第七章為調理架構,即從組織結構上保障戰略目的的實現。第八章為優化人力,強化績效,即從選人、用人、留人、考核人等方面提出了諸多的策略和方法。第九章為制度與精細化管理,制度是企業的根本保障,起到保駕護航的作用,一個企業離不開制度的基礎平台作用。

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內容來自YAHOO新聞

中壽 用保險當老爸靠山

工商時報【王克庭】

周末就是父親節,中國人壽副總經理蘇錦隆建議,父親是家庭最堅強後盾,可用40歲作為分水嶺,二階段規畫健康險保障,循序漸進地規畫,讓父親在每一階段都能享有符合需求的充足保障。

蘇錦隆表示,40歲之前活力爸爸應優先加強醫療保障,建議選擇保障涵蓋廣,能一次滿足終身住院及手術基本保障的醫療險商品,如「中國人壽新樂活終身醫療健康保險」,趁年輕時投保保費也相對較低。

而40歲之後的青壯爸爸應及早準備長期照顧保險,如「中國人壽享安心長期照顧終身保險」。一次擁有長期照顧、全殘廢、意外二至三級殘廢、壽險及豁免保險費等多重保障,提供10年及20年的繳費年期,分散繳費壓力,讓年輕族群也能夠輕鬆投保。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/中壽-用保險當老爸靠山-215005700--finance.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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